释放未来信心 | CGP集团2020年集团管理层会议圆满召开

2020年12月18日,CGP集团2020年管理层专题会议圆满召开,CGP集团领导团队、全球13个办公室负责人、各子品牌及业务线负责人参加了此次会议,董事会成员摩根士丹利董事总经理兼人民币基金联席主管Alex Zhou和执行董事的Phil Zhou,以及投资方代表摩根士丹利的董事总经理Lei Xu、美的资本的Emma Yang,也到场聆听CGP集团的发展规划并致辞,共同就CGP集团目前面临的挑战、改进措施、未来发展设想等话题展开深入探讨。

会议由CGP集团CEO Chris Watkins远程连线拉开序幕。Chris分享了“服务型领导者”的5项行动指南——大有作为、颠倒金字塔、提高标准、开拓创新、建立实力,为2021年及以后的CGP集团企业文化奠定基础,鼓舞团队领导在逆境中仍然保持信心、开拓进取,带领自己的团队砥砺前行、再创辉煌。

Alex Zhou就当前全球宏观环境的结构性问题分析了人力资源行业的挑战与机遇,中国市场蕴含发展先机,表达了对CGP集团成为亚洲前列人力资源公司的信心。

Rico Xiao回顾了集团过去5年业绩高速增长的成就,以及业务多元化发展的历程。并就2020年各办公室及事业部的业绩达成进行了详尽分析,同时,对集团业务增长的各个核心驱动力进行了详尽的战略定义及阐述,让各业务负责人对未来公司业绩的走向和战略有了更充分的了解和信心。

在上午的会议上,Joyce Goh凭借主人翁意识、2020年出色的业绩、“超越自我”的职业道德、优异的时间管理能力,获得了首个CEO特别奖

会议期间,公司创始人和团队负责人从各自的角度明确了对重要业务目标的理解,并提出了许多可行的解决方案。大家打破了部门壁垒,就改善公司管理进行了深入的沟通和讨论,为公司的发展提供了建议。

下午的会议主要分解了从集团到部门的重要步骤,合理安排了资源和流程,确保部门经理及以上人员能够达成共识并采取一致行动,围绕人力资源科技升级、全球产业板块及品牌布局、创业家精神的企业文化建设、内部业务结构优化以及业内最佳业务支持部门建立等5项主要战略,分别制定了短期和中长期目标,谱写了CGP集团继往开来的美好蓝图。

此外,各部门管理者对于保留人才,尤其是对新人的支持和提携,提出了建立更完善、更人性化机制的建议,此举能积极提升员工的参与感和成就感,潜移默化地影响团队氛围,进一步提升创造力与信心,进而提高客户满意度和利润。

会议以表彰CGP集团人2020年取得的成绩落下帷幕,共颁出Rising Star 2020、New Frontier Award、Best Abundance Mindset 2020、Business Process Award 2020、Key Account Manager 2020等奖项。

面对激烈的市场竞争和多变的市场环境,CGP集团领导者以身作则,以不畏艰难的精神在逆境中乘风破浪,转“危”为“机”,带领CGP集团人在改革创新中激发潜能,在积极进取中开拓新局,共筑美好未来。






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